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德國工業(yè)4.0的進(jìn)階之路

什么是工業(yè)4.0?

近兩年來，工業(yè)4.0是個很火的概念，無論是全球各地正如火如荼產(chǎn)業(yè)升級的制造工廠，還是身負(fù)巨款正翹首觀望的投資巨鱷，似乎都在拼盡力氣往里鉆，那么，這到底是怎么一回事呢?

按照當(dāng)前世界的共識，工業(yè)1.0是蒸汽機(jī)時代，工業(yè)2.0是電氣化時代，工業(yè)3.0是信息化時代，而工業(yè)4.0其實(shí)就是“互聯(lián)網(wǎng)+制造”，也就是所謂的智能化時代。這個概念最開始是由德國提出的，到了美國是“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，到中國則被稱為“中國制造2025”。

工業(yè)4.0有幾個核心概念點(diǎn)，即互聯(lián)，數(shù)據(jù)和個性化定制?；ヂ?lián)，可以說是工業(yè)4.0得以成立的“根骨”，這里的互聯(lián)，不僅僅是要將設(shè)備、生產(chǎn)線、工廠、供應(yīng)商、產(chǎn)品和客戶等緊緊相連，更是要把眼光深入產(chǎn)業(yè)鏈，將一個產(chǎn)業(yè)體系中的智能控制系統(tǒng)，終端系統(tǒng)，傳感器，整個產(chǎn)品的脈絡(luò)都連接起來，從而實(shí)現(xiàn)橫向與縱向的某種高度集成。

數(shù)據(jù)，則是工業(yè)4.0的“靈魂”。在一條產(chǎn)業(yè)鏈里，從設(shè)備研發(fā)，運(yùn)營管理，到銷售反饋，上下游的工業(yè)鏈，無時無刻不在產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)，從以往的各不相干的獨(dú)立管理逐步轉(zhuǎn)化為大統(tǒng)一模式下數(shù)字化智能調(diào)度和參考，正是新工業(yè)時代下的核心靈魂。

而依托于“萬物互聯(lián)”和“數(shù)據(jù)分析”，自然就能決定產(chǎn)業(yè)模式的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，整個生產(chǎn)形態(tài)上也會從大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)為“個性化定制”，從消費(fèi)者尋找產(chǎn)品，變成產(chǎn)品尋找消費(fèi)者，讓生產(chǎn)與消費(fèi)變的更加柔性化，靈活化。

德國起源：重構(gòu)商業(yè)文明

這個概念的起源要追溯到十年前歐洲的金融危機(jī)。在08年那個哀鴻遍野的慘淡時節(jié)，德國痛定思痛，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出要對工程和制造業(yè)進(jìn)行徹頭徹尾的改造和升級，加入數(shù)字化技術(shù)，連接起虛擬世界和現(xiàn)實(shí)世界的通道，重構(gòu)新時代商業(yè)文明的生態(tài)。

要重構(gòu)現(xiàn)有商業(yè)模式，打造全新生態(tài)，這絕不是一兩個公司就可以獨(dú)立做到的事情，而應(yīng)由一批做好技術(shù)升級的企業(yè)打頭，以更高效帶動著大部分公司共同奔向產(chǎn)業(yè)升級后的新生態(tài)。因此，在數(shù)百個公司經(jīng)過三年的熱烈交流和討論后，到了2011年德國工業(yè)4.0的報告才開始正式發(fā)布和落地。

經(jīng)過數(shù)字化升級后的德國工程和制造業(yè)，擁有了兩個碾壓性的巨大優(yōu)勢：產(chǎn)品的定制化和更高的生產(chǎn)效率。它對傳統(tǒng)工程和制造業(yè)的影響是顛覆性的，而隨著這次的產(chǎn)業(yè)升級，“德國制造”的名號也在世界范圍內(nèi)更加響亮，越來越多的國家開始效仿德國模式，對自家早已萎靡不振的工程與制造業(yè)紛紛開始改造和升級。