
德國工業(yè)4.0的進(jìn)階之路
什么是工業(yè)4.0?
近兩年來,工業(yè)4.0是個很火的概念,無論是全球各地正如火如荼產(chǎn)業(yè)升級的制造工廠,還是身負(fù)巨款正翹首觀望的投資巨鱷,似乎都在拼盡力氣往里鉆,那么,這到底是怎么一回事呢?
按照當(dāng)前世界的共識,工業(yè)1.0是蒸汽機(jī)時代,工業(yè)2.0是電氣化時代,工業(yè)3.0是信息化時代,而工業(yè)4.0其實(shí)就是“互聯(lián)網(wǎng)+制造”,也就是所謂的智能化時代。這個概念最開始是由德國提出的,到了美國是“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,到中國則被稱為“中國制造2025”。
工業(yè)4.0有幾個核心概念點(diǎn),即互聯(lián),數(shù)據(jù)和個性化定制?;ヂ?lián),可以說是工業(yè)4.0得以成立的“根骨”,這里的互聯(lián),不僅僅是要將設(shè)備、生產(chǎn)線、工廠、供應(yīng)商、產(chǎn)品和客戶等緊緊相連,更是要把眼光深入產(chǎn)業(yè)鏈,將一個產(chǎn)業(yè)體系中的智能控制系統(tǒng),終端系統(tǒng),傳感器,整個產(chǎn)品的脈絡(luò)都連接起來,從而實(shí)現(xiàn)橫向與縱向的某種高度集成。
數(shù)據(jù),則是工業(yè)4.0的“靈魂”。在一條產(chǎn)業(yè)鏈里,從設(shè)備研發(fā),運(yùn)營管理,到銷售反饋,上下游的工業(yè)鏈,無時無刻不在產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù),從以往的各不相干的獨(dú)立管理逐步轉(zhuǎn)化為大統(tǒng)一模式下數(shù)字化智能調(diào)度和參考,正是新工業(yè)時代下的核心靈魂。
而依托于“萬物互聯(lián)”和“數(shù)據(jù)分析”,自然就能決定產(chǎn)業(yè)模式的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,整個生產(chǎn)形態(tài)上也會從大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)為“個性化定制”,從消費(fèi)者尋找產(chǎn)品,變成產(chǎn)品尋找消費(fèi)者,讓生產(chǎn)與消費(fèi)變的更加柔性化,靈活化。
德國起源:重構(gòu)商業(yè)文明
這個概念的起源要追溯到十年前歐洲的金融危機(jī)。在08年那個哀鴻遍野的慘淡時節(jié),德國痛定思痛,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出要對工程和制造業(yè)進(jìn)行徹頭徹尾的改造和升級,加入數(shù)字化技術(shù),連接起虛擬世界和現(xiàn)實(shí)世界的通道,重構(gòu)新時代商業(yè)文明的生態(tài)。
要重構(gòu)現(xiàn)有商業(yè)模式,打造全新生態(tài),這絕不是一兩個公司就可以獨(dú)立做到的事情,而應(yīng)由一批做好技術(shù)升級的企業(yè)打頭,以更高效帶動著大部分公司共同奔向產(chǎn)業(yè)升級后的新生態(tài)。因此,在數(shù)百個公司經(jīng)過三年的熱烈交流和討論后,到了2011年德國工業(yè)4.0的報告才開始正式發(fā)布和落地。
經(jīng)過數(shù)字化升級后的德國工程和制造業(yè),擁有了兩個碾壓性的巨大優(yōu)勢:產(chǎn)品的定制化和更高的生產(chǎn)效率。它對傳統(tǒng)工程和制造業(yè)的影響是顛覆性的,而隨著這次的產(chǎn)業(yè)升級,“德國制造”的名號也在世界范圍內(nèi)更加響亮,越來越多的國家開始效仿德國模式,對自家早已萎靡不振的工程與制造業(yè)紛紛開始改造和升級。